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企业文化 - 内容分类

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026财务管理
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052清洁生产
088企业文化宣传栏
TPM全员生产管理
备用文件
050工作态度

TPM的目标内容

编号: TPM-0039

价格: ¥10.00 - ¥218.00

尺寸:
50*70CM (点击可输入自定义尺寸)
材料:
数量:

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关键词: tpm小组口号tpm图片

1、挂图内容:

——TPM的目标内容
        TPM的目标是:经由人与设备的体制改善,进而改善企业的体制。即利用TPM来改善设备的体制,以期发挥现有的设备的最高效率,并实现新设备的LCC设计。
        在改善人的体制同时,让企业操作人员学习自主保养能力,保养人员学习高度专业的保养技巧,以及让生产技术人员具有免保养得设备计划能力,人与设备的体制改善企业体制,是企业努力的最终目标。欲杜绝工作所中的一切损失,必须将设备与人的体制做必要的改变。      
        即使在质量、设计、市场、研发等管理相关部门,亦可改善人与组织、功能的体制,已达到TPM改善企业体制的目标。

2、此系列挂图的优点和长处:

       TPM就是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式。挂图大师精心设计的本组关于TPM挂图,通过挂图形式展示TPM原理、内容、目标及什么是TPM、为什么实施TPM等内容。实施TPM管理,有助于提高企业设备的稳定性。本组挂图为您开展TPM管理活动助一臂之力。

3、挂图延伸:

TPM的目标
  TPM的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。   
停机为零:指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大,使整个生产品配发生困难,造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值,不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。   
废品为零:指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”,机器是保证产品质量的关键,而人是保证机器好坏的关键。   
事故为零:指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大,影响生产不说,可能会造成人身伤害,严重的可能会“机毁人亡”。   
速度损失为零:指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好,设备精度降低而不能按高速度使用设备,等于降低了设备性能。

4、此系列挂图适合安装的位置:

 本套挂图共8张,适合张贴于车间、办公室、过道、走廊等,欢迎您成套购买。

5、此系列相关:

TPM的目标内容TPM-0039

TPM的原理TPM-0038

TPM在设备维护体制中的定位TPM-0037

为什么要实施 TPM?TPM-0036

TPM的特色TPM-0035

实施TPM 成功的要件TPM-0034

什么是TPMTPM-0033

TPM的主要目标TPM-0032




广州挂图大师从管理理念到员工素养,开发设计的学习挂图真正抓住了管理热点和公司员工存在的问题点,一针见血,将先进的管理理念和企业文化用挂图的方式,清晰地展示在办公室、会议室、培训室、生产车间、公司走廊、食堂等公用场所,通过不断重复的视觉和思维冲击,让专家的理念潜移默化地深入管理者和员工内心,学习成本低廉,学习效果非凡,使员工素养在潜移默化的挂图教育中提升,最终达到学习知识,修炼心态,提高技能,创造价值的目的。

 

订购电话:400 626 6008 / 020-85662199  网址:www.guatu.net

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